體育播報10月5日宣 據(jù)英媒chroniclelive報道，紐卡斯?fàn)柭?lián)可能在2026年之前，仍然無法解決圣詹姆斯公園球場的關(guān)鍵創(chuàng)收方案。

盡管紐卡斯?fàn)栐谑杖敕矫嫒月浜笥诼?、曼?lián)、阿森納、利物浦、切爾西和熱刺等球隊，但幕后工作仍在進行中。新任首席執(zhí)行官霍普金森已經(jīng)在圣詹姆斯公園球場穩(wěn)坐其位，預(yù)計他將在對商業(yè)活動產(chǎn)生重大影響。

紐卡斯?fàn)栐谏虡I(yè)收入方面已經(jīng)有了顯著提升，但仍存在改進空間。實際上，俱樂部已經(jīng)拒絕了一些訓(xùn)練場地的贊助協(xié)議。首席商務(wù)官彼得-西爾弗斯通已經(jīng)在吸引贊助商方面發(fā)揮了重要作用，而霍普金森的加入將進一步增強紐卡斯?fàn)栐趫鐾獾臋C會，前提是兩人能夠形成成功的合作關(guān)系。

霍普金森在全球商業(yè)活動方面擁有豐富的經(jīng)驗，他曾在美國麥迪遜廣場花園體育公司擔(dān)任首席運營官，負(fù)責(zé)紐約尼克斯（籃球）和紐約游騎兵（冰球）的運營，在皇馬擔(dān)任全球合作伙伴關(guān)系負(fù)責(zé)人，以及在楓葉體育娛樂公司擔(dān)任首席商務(wù)官，負(fù)責(zé)多倫多的NBA和NHL球隊——猛龍隊和楓葉隊，這些經(jīng)歷使他建立了良好的聲譽。

他的到來將帶來一些艱難的決策，而“變革”一詞最近在圣詹姆斯公園球場的權(quán)力走廊中被頻繁提及。俱樂部已經(jīng)將其員工人數(shù)翻了一番，并組建了一個龐大的營銷團隊和強化的媒體運營部門，作為新戰(zhàn)略的一部分。

沙特財團收購紐卡斯?fàn)栆呀?jīng)四年了，盡管俱樂部高層在品牌建設(shè)方面一直謹(jǐn)慎行事，比如俱樂部徽章甚至決定恢復(fù)謝林漢姆的名字作為球場酒吧，但可能有一種擔(dān)心歷史重演。

邁克-阿什利曾不顧員工建議，試圖將圣詹姆斯公園改名為Sports Direct Arena，并在球場周圍貼上廉價的標(biāo)志，引起了球迷的反感。由于幾乎沒有收入，紐卡斯?fàn)査坪跸萑肓死Ь?，但新東家所做的第一件事之一就是拆除Sports Direct的標(biāo)志，就像阿什利多年前拆除圣詹姆斯公園的標(biāo)志一樣。

霍普金森現(xiàn)在已經(jīng)了解了更名的歷史和風(fēng)險，這次可以有所不同。任何更名舉措都需要與球迷團體進行仔細協(xié)商，但大多數(shù)球迷對PSR（潛在贊助商）有所了解并理解，只要品牌關(guān)聯(lián)合適，這可能被視為必要的解決方案。

霍普金森表示：“在MLSE（多倫多的加拿大特許經(jīng)營權(quán)），我領(lǐng)導(dǎo)了包括Scotiabank Arena命名權(quán)協(xié)議（價值超過8億加元）在內(nèi)的多項變革性舉措，同時負(fù)責(zé)多個職業(yè)體育特許經(jīng)營權(quán)。”

Scotiabank Arena的協(xié)議為期20年，為楓葉隊帶來了巨額收入，但紐卡斯?fàn)柲芊駨闹蝎@得靈感，是在翻新圣詹姆斯公園還是在Leazes Park建造一個新球場？

新任高管擁有這方面的經(jīng)驗，2019年在接受《福布斯》采訪時，霍普金森表示：“重要的是要展示我們一直在考慮他們的業(yè)務(wù)、客戶以及他們的發(fā)展方向，與我們的客戶、球迷和我們自己的發(fā)展方向相匹配，這樣我就可以提出一種明智的合作方式?！?/p>

紐卡斯?fàn)柮媾R的一個重大決策是是否宣布在當(dāng)前的圣詹姆斯公園球場尋找短期合作伙伴，據(jù)估計，球場開發(fā)需要5到10年的時間，是否留在原地或遷至新址仍未確定，這意味著可能會錯過大量的資金。

再加上埃弗頓每年從希爾-狄金森體育場的新贊助商那里獲得1000萬英鎊，曼城每年從伊蒂哈德球場獲得1500萬英鎊，阿森納每年從酋長球場獲得400萬英鎊，紐卡斯?fàn)栐诶麧櫡矫婵赡軙M一步落后。

雖然紐卡斯?fàn)栠€有很長的路要走，但霍普金森已經(jīng)準(zhǔn)備好帶來新的輸入，而阿什利和他的Sports Direct標(biāo)志早已成為過去。